成功案例 精工手表



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精工手表 Tmall旗舰店
 精工手表 京东商城旗舰店

代运营Tmall和京东商城上的官方旗舰店

网上的价格控制和整理非授权店铺

Before
横行由非授权店铺销售水货假货。
苦恼由非授权店铺的价格混乱以及廉价销售。
After
通过开设旗舰店,向消费者提示能购买正品的渠道。作为旗舰店的名义,整理非授权店铺的整理以及控制价格。推进价格的统一化。

针对不遵守价格规范的店铺要求遵守规范,进行价格的控制

精工表公司(以下称精工公司)在2011年正式开始国内的线上销售。东方易城在天猫和京东商城上运营精工官方旗舰店。这个国内两大B2C平台上存在很多非授权店铺,它们的廉价销售是品牌方的烦恼之一。根据精工公司的要求,东方易城实施在天猫和京东商城上的市场调查。制作不遵守价格规范的店铺列表,给精工公司汇报。根据这个数据,合作关系的店铺由精工公司直接联系,其他作为旗舰店的名义由东方易城联系,要求调整价格。结果大部分店铺实施价格的调整,确保品牌形象。同时对应全国各地的门店的价格控制要求。

针对经销非正规商品及水货的店铺要求停售,排除非正规商品的流通

根据精工公司的要求,东方易城实施在天猫和京东商城上的市场调查。制作销售水货假货的店铺列表。根据这个数据,作为网络总代理的名义给非授权店铺联系要求停售。针对有些拒绝要求的店铺,按照平台的规定,申请违规处理。结果,大部分店铺同意停售,顺利进行据正规销售价的正品的销售。同时能减少在提供非正规品的售后服务时候的矛盾和投诉。

针对非授权店铺通知停售关门店铺,排除非授权店铺

根据精工公司的要求,东方易城实施在天猫和京东商城上的市场调查。制作非授权店铺的列表。根据这个数据,作为网络总代理的名义给非授权店铺联系要求停售。针对有些拒绝要求的店铺,按照平台的规定,申请违规处理。结果,大部分店铺同意停售,该店铺上的精工手表展示结束了。通过上述业务的实施,有效得控制了市场价格、保护了企业品牌的形象。
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